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2021重庆事业单位管理基础知识:激励理论
时间:2021-01-20 10:42:41|来源:重庆事业单位招聘网  

【导语】2020重庆事业单位管理基础知识:激励理论已发布。重庆事业单位招聘网特别整理了相关信息,详情信息如下:


【知识点】内容型激励理论

典型理论 代表人物 理论主张
需要层次理论 马斯洛 (1)人的基本需要由低到高可以归纳为的五个层次,生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重需要与自我实现需要。
(2)上述需要是由低到高排列的,并呈逐层递进式的发展
(3)在人的不同时期或不同发展阶段,其需要结构不同,但总有一种需要发挥主导作用,其他需要处于从属地位。
双因素理论 赫茨伯格 (1)新满意观:满意的对立面是没有满意,而不是不满意;不满意的对立面应该是没有不满意,而不是满意
(2)导致人们感到不满意的因素主要与工作环境或外部因素有关,这些因素不具备会引起不满情绪,如果改进则能预防和消除不满,但不能直接起到激励作用,就像保健品对身体健康所起的作用一样,因此被称为保健因素
(3)使人们感到满意的因素往往和工作本身的特点和工作内容有关,这类因素能对人的工作的积极性产生激励,称之为激励因素。
成就需要理论 麦克莱兰 在人的一生中,有些需要是靠后天获得的。人类在环境的影响下形成三种基本需要,即成就需要、权力需要和社交需要。这三种需要是人的高层次需求。

(单选)甲企业积极改善生产车间的工作条件,可以更好地满足职工的:

A.生理的需要 B.安全的需要

C.感情的需要 D.尊重的需要

【答案】B。解析:马斯诺的需要层次理论提出人的需要有五个层次:生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我实现需要。改善生产车间工作条件目的是为了给工人一个安全的工作环境。故本题答案为B。

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